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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业(shāngyè)版图。 铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办(chuàngbàn)的消费(xiāofèi)领域现象级企业,被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”,恰似一人执象而行(érxíng)。这三家企业由小(xiǎo)做大,成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特,将潮玩做成千亿(qiānyì)帝国,旗下(qíxià)IP拉布布(Labubu)晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团(jítuán),现制饮品门店数位居全球第一,市值(shìzhí)已突破2000亿港元。 胖东来,凭借独特经营(jīngyíng)模式出圈吸粉,成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题,豫商为何如此之“中(zhōng)”? 河南曾(céng)孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商,善于将儒家中庸之道与商业长期主义(zhǔyì)相结合,选择在细分领域(lǐngyù)建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆,从泡面到辣条(làtiáo),河南众多知名企业用数十年时间,在寻常品类(pǐnlèi)行业做到龙头。 如(rú),“三头象”背后的创始人,泡泡玛特的王宁,胖东来的于东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到(zuòdào)极致(jízhì)。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学,不少豫商用精准(jīngzhǔn)定位、细致运营等(děng)构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金,再分散与贫交疏昆弟”,聚散有度的商业精神(jīngshén),成就(chéngjiù)了范蠡“商圣”美誉,也奠定豫商“义利合一”的精神底色(dǐsè)。 年终奖奖金堆成一座(yīzuò)“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人(chuàngshǐrén)崔培军的“霸总”操作,让他获评(huòpíng)“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军(cuīpéijūn)表示(biǎoshì),“年轻人背着车贷、背着房贷,能给他们多发点工资,让他们少一点压力。” 胖东来的(de)利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元,享受休假、旅游等高福利(gāofúlì)时,企业正颠覆传统雇佣关系,构建起员工与企业的利益(lìyì)共同体。 “心好,一切都好。心美(xīnměi),一切都美。”于东来(dōnglái)的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度,还勇于创新,尤其是新一代豫商,敢于(gǎnyú)走别人未走过(zǒuguò)的路。 如,泡泡玛特起初并不被人看好,历经多年亏损(kuīsǔn)才(cái)盈利,股票上市后亦经历一段低迷期。 不过,通过持续创新(chuàngxīn)和精准营销,泡泡玛特从中国走向世界,2025年(nián)一季度,其海外收益同比增480%左右。这(zhè)段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升,王宁还跃升为河南首富。 近几年,锅圈(guōquān)食汇在火锅食材供应市场崭露头角,多氟(fú)多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走前列,不循规蹈矩、不随波逐流,豫商(yùshāng)脚踏实地耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍在续写(xùxiě)。 公众号(hào)
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